http://www.cjg.org.ru/index.php zh-cn http://www.cjg.org.ru/read.php?385 admin <admin@yourname.com> Sat, 27 Mar 2010 04:15:04 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?385
第一篇

在搜索框上输入：“indexof/”inurl:lib

再按搜索你将进入许多图书馆，并且一定能下载自己喜欢的书籍。

在搜索框上输入：“indexof/”cnki

再按搜索你就可以找到许多图书馆的CNKI、VIP、超星等入口！

在搜索框上输入：“indexof/”ppt

再按搜索你就可以突破网站入口下载powerpint作品！

在搜索框上输入：“indexof/”mp3

再按搜索你就可以突破网站入口下载mp3、rm等影视作品！

在搜索框上输入：“indexof/”swf

再按搜索你就可以突破网站入口下载flash作品！

在搜索框上输入：“indexof/”要下载的软件名

再按搜索你就可以突破网站入口下载软件！

注意引号应是英文的！

再透露一下，如果你输入：

“indexof/”AVI

另补上第二篇

用GOOgle看世界!!!只要你在GOOGLE里输入特殊的关键字,就可以搜到数千个摄象头的IP地址!通过他你就可以看到其所摄的实时影象!!

在google里输入

inurl:"viewerframe?mode="

随便打开一个,然后按提示装一个插件,就可以看到了!!!

再补上第三篇

三则黑客的Google搜索技巧简介

大家都知道，Google毫无疑问是当今世界上最强大的搜索引擎。然而，在黑客手中，它也是一个秘密武器，它能搜索到一些你意想不到的信息。

赛迪编者把 他们进行了简单的总结不是希望您利用他去攻击别人的网站，而是利用这些技巧去在浩如烟海的网络信息中，来个大海捞针，寻找到

对您有用的信息。

如果您是一名普通网民，您可以使用黑客的技巧扩大自己的视野，提高自己的检索效率；如果您是一名网管，请您赶快看看您的网站是否做好了

对下面黑客探测手 段的防范措施，如果没有就赶快来个亡羊补牢，毕竟隐患胜于明火，防范胜于救灾；如果您是一名黑客，相信您早以在别的黑

客站点上见过类似的方法，这篇文章对 您没什么用处，这里的技巧对您是小儿科，菜鸟级！您可以节省宝贵的时间做更有意义的事情，这篇文章

您不用看了，到别处去吧！

基于上面的考虑我编发了这篇文章。

搜索URL

比如我们提交这种形式：passwd.txtsite:virtualave.net

看到了什么？是不是觉得太不可思议了！有很多基于CGI/PHP/ASP类型的留言板存在这种问题。有时我们得到密码甚至还是明码的！管理员或许

太不负 责了，或许安全防范的意识太差了，如果你是网络管理员，赶快检查一下不要让恶意攻击者捡了便宜。不要太相信DES加密，即使我们的

密码经过DES加密的密 码，黑客们还是可以通过许多破解软件来搞定。

这次我们能得到包含密码的文件。“site:virtualave.net”意思是只搜索virutalave.net的URL。virutalave.net是一个网络服务器提供商。

同样，我们可以搜索一些顶级域名，比如：.net.org.jp.in.gr

config.txtsite:.jp

admin.txtsite:.tw

搜索首页的目录

首页是非常有用的，它会提供给你许多有用的信息。

我们提交如下的形式：

"Indexof/admin"

"Indexof/secret"

"Indexof/cgi-bin"site:.edu

你可以自己定义搜索的首页字符。这样就可以获得许多信息。

搜索特定的文件类型

比如你想指定一种文件的类型，可以提交如下形式：

filetype:.docsite:.milclassified

这个就是搜索军方的资料，你可以自定义搜索。

再提供一个第四篇

Google的特殊功能

1、查询电话号码

Google的搜索栏中最新加入了电话号码和美国街区地址的查询信息。

个人如想查找这些列表，只要填写姓名，城市和省份。

如果该信息为众人所知，你就会在搜索结果页面的最上方看到搜索的电话和街区地址

你还可以通过以下任何一种方法找到该列表：

名字（或首位大写字母），姓，电话地区号

名字（或首位大写字母），姓，邮递区号

名字（或首位大写字母），姓，城市（可写州）

名字（或首位大写字母），姓，州

电话号码，包括区号

名字，城市，州

名字，邮递区号

2、查找PDF文件

现在GOOGLE的搜索结果中包括了PDF文件。尽管PDF文件不如HTML文件那么多，但他们经常具备一些其他文件不具备的高质量信息

为了显示一个搜索结果是PDF文件而不是网页，PDF文件的标题开头显示蓝色文本。

这就是让你知道ACRTOBATREADER程序会启动来阅读文件

如果你的计算机没装有该程序，计算机会指导你去能免费下载该程序的网页。

使用PDF文件时，相关的网页快照会由“TEXTVERSION”代替，它是PDF文档的复制文件，该文件除去了所有格式化命令。

如果你在没有PDF链接的情况下想看一系列搜索结果，只要在搜索栏中打上-inurldf加上你的搜索条件。

3、股票报价

用Google查找股票和共有基金信息，只要输入一个或多个NYSE，NASDAQ，AMEX或

共有基金的股票行情自动收录机的代码，也可以输入在股市开户的公司名字。

如果Google识别出你查询的是股票或者共有基金，它回复的链接会直接连到高质量的金融信息提供者提供的股票和共有基金信息。

在你搜索结果的开头显示的是你查询的股市行情自动收录器的代码。如果你要查找一家公司的名字（比如，INTEL），请查看“股票报价”在

Google搜索结果的金融栏里会有那个公司的主页的链接（比如， www. INTEL. COM）。

Google是以质量为基础来选择和决定金融信息提供者的，包括的因素有下载速度，用户界面及其功能。

4、找找谁和你链接

有些单词如果带有冒号就会有特殊的意思。比如link：操作员。查询link:siteURL，就会显示所有指向那个URL的网页。举例来说，链接 www.

Google. com会向你显示所有指向GOOGLE主页的网页。但这种方法不能与关键字查询联合使用。

5、查找站点

单词site后面如果接上冒号就能够将你的搜索限定到某个网站。具体做法是：在c搜索栏中使用site:sampledomain.com这个语法结构。比如，在

斯坦福找申请信息，输入：

admissionsite: www. stanford. edu

6、查找字典释意

查找字典释意的方法是在搜索栏中输入你要查询的内容。在我们根据要求找到所有的字典释意都会标有下划线，位于搜索结果的上面，点击链接

你会找到字典提供者根据要求给出的相关定义。7、用GOOLGE查找地图

想用Google查找街区地图，在Google搜索栏中输入美国街区地址，包括邮递区号或城市/州（比如165大学大街PALOALTOCA）。通常情况下，

街区地址和城市的名字就足够了。

当Google识别你的要求是查找地图，它会反馈给你有高质量地图提供者提供的链接，使你直接找到相关地图。我们是以质量为基础选择这些地图

值得注意的是Google和使用的地图信息提供者没有任何关联。

btw:我们以后还能使用google么？这是个问题！
Tags - google ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?356 admin <admin@yourname.com> Sun, 17 Jan 2010 17:07:05 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?356
首先，我认为谷歌退出主要是因为基于商业利益，一个商业公司的商业行为。类似股市“止损”，谷歌放弃中国市场是因为如不放弃，它可能会受到更大利益损害，两害权其轻而已。我之所以如此观，是因为不要认为中国互联网市场有多大，对外资多么多么有吸引力。中国互联网还小得很。谷歌在中国的利益也就其全球的百分之二、三而已。对他们来说，为了避免更大的损失，完全可以放弃这百分之二、三。这里延伸说几句，从08年次贷危机以来，国内舆论不断暗示中国已经成为世界经济的主要推动力，有舆论甚至谈到“中美”两极的世界新格局。这些观点多数夜郎自大，当今中国除了人口当之无愧是全球第一，别的经济、文化、科技等等都还只是第三世界国家而已。爱国应该客观，不要超过自己能力的爱国。

其次，值得思考的是让谷歌壮士断腕放弃中国利益那个更大的“损”，到底是什么呢？我们大家都知道，但是我们都不说。因为我们有“中国智慧”，是吧？

第三，也正是在我们沉默的“智慧”下，一些事情越演越烈。先是youtube这类视频媒体型网站封了，我们智慧地沉默了；然后，twitter，饭否这类媒体型网站封了，我们智慧地沉默了；到最后，也是让我个人最警惕的：连淘宝成人用品都下架了！淘宝啊，一个c2c网站啊，电子商务都不能幸免！！！今天又看到一则消息，中移动说要对手机短信进行监控。

第四，好吧，我承认自己的“中国智慧”不足了，因为我确实困惑了——如此“沉默”下去，什么是底线呢？是可忍，孰不可忍呢？当权力以道德的名义，如此肆无忌惮又无孔不入地进入到每个公民的日常生活细节，请问，你忍耐的底线何在？你中国智慧的底线何在？

第五，谷歌的退出，是因为他们有条件有资本有能力退出。他们绝对不是高尚，他们仅仅是追逐自己商业利益。而这才是最让人悲哀的事实。这就好比一群人吃着残羹冷炙边吃边吐，谷歌阔气啊，一看这样的情况，得，不吃了，你们自个玩呗，撂挑子走人了；但我们不行，我们还得继续吃，一边吃一边吐一边安慰自己，“我这是中国智慧”，“我这是戴着镣铐起舞”。谷歌的离开，令人悲哀的揭示了一个冷酷的事实：“选择”——这个世界上，有些人完全不用承担这样的生活，有些人又必须承担这样的生活。人他妈的就只能活一辈子，就这么几十年。完全不同的生活，仅仅因为你出身的国度。

最后，我想再强调一次：淘宝成人用品下架，是非常严重的信号。

Tags - google , 谷歌退出 , 淘宝 , 成人用品 ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?355 admin <admin@yourname.com> Sat, 16 Jan 2010 17:11:44 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?355
对于中国的老百姓来说，好处还不将仅仅是上面一点，长期以来电信部门的垄断经营，使中国的网速费用高，速度慢，服务差，如果有了一个与之竞争的强力对手，那么打破电信垄断坚冰的日子将指日可待，卫星无线上网与我们平日里见的铁通上网，有线通上网有本质区别，后者毕竟还是在框架体制内，有突破的地方小，但卫星无线上网，就如同现在在中国广大农村遍布的卫星电视一样，突破了框架体制，不再受其制约。未来技术的发展，可以预见卫星无线上网接收设备不再是笨笨的容易被发现的“锅”，而是如同铱星电话一样——不定向的小型接收设备，到了那一天，打破的就不仅仅是电信的垄断坚冰，渴望自由的目光是不会因为某些“金盾工程”而黯然神伤的。

备注：

汇丰银行、国际有线电视集团“Liberty Global”合作，推出“O3b Networks”计划，锁定非洲及其他新兴市场的网路用户，提供卫星上网服务，进一步扩大网路使用者的数量。

“Ob Networks”意即“other3 billion （people )”（另外三十亿人口的网路 )，初步涵盖范围为赤道南北纬度各五度的区域。未来还将扩大到非洲、南美洲其他地区，以及亚洲和中东。

三家企业目前已各自出资两千万美金，加上媒体顾问公司“Allen & Company”的五百万美金，合计六千五百万美金；未来三家公司还可能继续投资一亿五千万美金到一亿八千万美金，最终投资金额可能高达七亿五千万美金。

“O3b Networks” 初期将向卫星制造商“Thales Alenia Space”购买十六颗低轨道卫星，为区域内地面手机基地台提供连网服务。Google替代性连网部门经理阿德勒表示，这项计划在2010年启用后，将可使区域内的宽频上网费用降低九十五％。

这个项目的官方网站是http://www.o3bnetworks.com/

Tags - google , 卫星上网 ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?325 admin <admin@yourname.com> Fri, 04 Dec 2009 17:02:54 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?325
8.8.8.8
8.8.4.4

You can use either number as your primary or secondary DNS server. You can specify both numbers, but do not specify one number as both primary and secondary.

据测试过的人说，国外访问美国网站时，网址解析速度会快很多。
Google Public DNS说明：
http://code.google.com/speed/public-dns/docs/using.html

测试：http://www.manu-j.com/blog/opendns-alternative-google-dns-rocks/403/
Tags - google , dns ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?306 admin <admin@yourname.com> Wed, 18 Nov 2009 16:46:45 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?306   
据悉，该项目还处于早期开发阶段，不过Google雄心勃勃，希望该协议未来能够替代Http。Http协议早在1996年就已成为标准，向来被认为简单、优美。而Google则批评其传输速度迟缓。业内人士称，Google可能是少数几家有足够的影响力和资源来发起一场“网站和浏览器革命”的公司。

目前Google在实验室中利用一台原型web服务器和内置SPDY协议的Chrome客户端进行了测试。结果显示，页面载入速度加快了55% 。Google称，SPDY协议已经足够稳定，可以接受更大范围的反馈测试。Google已经在其网站上发布了SPDY协议的相关文档和源代码。
Tags - google , 网络协议 , spdy ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?288 admin <admin@yourname.com> Thu, 29 Oct 2009 16:39:27 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?288
　　九月份，瑞士信贷公司的两位分析师预测称，YouTube今年的带宽成本约为3亿美元，四月份的预计则是3.6亿美元，不过也有其他分析人士认为并没有这么高。

　　日前，美国一家专门向ISP提供专业设备的公司“阿伯尔网络”(Arbor Networks)发布报告指出，Google的流量实际上已经占到互联网的一成，但是因为交换带宽的合作方式，Google并没有多少带宽的账单。

　　阿伯尔网络公司的首席科学家克雷格·拉伯威茨(Craig Labovitz)表示：“我认为，Google的数据传输成本接近为零。”显然，向美国七成ISP供应硬件设备的阿伯尔网络公司，了解更多的业界内幕。

　　据披露，Google过去投资购买了一些电信公司投资建设、但是并没有投入使用的光纤，业界俗称“暗光纤”，Google利用这些光纤将服务用户的数据传输到其他国家和地区的网络，而Google利用这些光纤资源和其他ISP签署了带宽交换协议，即其他接入商可以免费试用Google拥有的光纤网络。这样下来，Google的宽带费用几乎没有，所有的费用只是光纤和路由器的折旧。

　　这一披露和之前YouTube模模糊糊的表态暗合。在七月份的一篇博客文章中，YouTube表示，由于拥有自己建设的网络基础设施，因此传统意义上的带宽定价模式不适用于YouTube。YouTube表示，如果按照传统模式计算，带宽成本显然太高。而在目前，带宽的增长对于YouTube的业绩是好事，而不是坏事。

　　阿伯尔网络在报告中还指出，互联网的数据传输模式已经发生了巨变，传统上是一个金字塔架构，最底层的小型ISP逐级向上连接，最高层是跨洲的电信运营商。不过今天，前30个网站占据了三成的流量，各自使用他们的数据中心和传输管道。据称，2007年，绝大部分网络流量来自三万多个服务器群，而到了今年，150个服务器群发送了互联网一半的流量。这些服务器群中包括Google的数据中心，以及日渐流行、价格越来越便宜的内容分发网络，比如Akamai和Limelight。
Tags - google , 暗光纤 , 带宽 ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?287 admin <admin@yourname.com> Wed, 28 Oct 2009 17:00:15 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?287
　　美国作家肯-奥利塔（Ken-Auletta）的新书《谷歌搜索：我们所了解的世界尽头》（Googled： the End of the World as We Know It）将于正下周正式发售。在该书写作过程中，奥利塔有机会接触了谷歌的大量内部文件，从而对谷歌的企业文化有着更深入了解。

　　奥利塔由此为《财富》杂志独家撰写了一篇文章，即谷歌市场成功给外界带来的10大启示，它们分别是：

　　1、积极进取

　　2002 年，谷歌联合创始人拉里-佩奇（Larry-Page。在斯坦福大学发表演讲时，他给该校当年毕业生的建议是：“不要停下来”。另一位谷歌联合创始人塞吉-布林（Sergey-Brin）曾提出要求，谷歌应敢于冒更多风险，大力改善谷歌搜索技术质量，以向用户提供性能更佳服务。

　　谷歌CEO埃里克-施密特（Eric-Schmidt）表示：“我个人一直把谷歌定位于一家非常重要的公司，而公司两位联合创始人一直要把谷歌建设成为一家特色鲜明的公司。”

　　美国风险投资家迈克尔-莫里兹（Michael-Moritz）曾向雅虎和谷歌投资。他表示，雅虎和谷歌的创业激情都很高，但二家公司的企业文化却有着重大区别。他将谷歌描述成一家“罕见”的公司。

　　莫里兹说：“我曾长期同雅虎打交道，能够感受到雅虎员工的工作热情和忠诚。但在我同谷歌接触的头18个月到两年时间内，我强烈感受到谷歌同雅虎有着巨大差异。谷歌企业文化扎根于其创始人，雅虎也是如此。由于谷歌联合创始人同雅虎联合创始人的性格不同，导致两家公司的企业文化存在重大差异。”

　　莫里兹认为，由于杨致远和戴维-费罗（David-Filo）两人的创业激情不及谷歌两位联合创始人，这也是杨致远和费罗两人不愿直接参与雅虎管理工作的部分原因。

　　2、有所不为

　　如果仅有创业激情，而工作目标不专一，就会迷失方向。谷歌两位联合创始人既能保持创业激情，又能专注于原定目标。苹果CEO史蒂夫-乔布斯（Steve-Jobs）曾对此有着准确的阐述：“说起目标专一，似乎是说我们认同自己计划开发的产品。但实际情况是，我们还得拒绝大量其他绝好的产品创意。这就需要我们谨慎选择好产品开发计划。也就是有所为，有所不为。”

　　3、远见卓识

　　即使有了创业激情，又能够做到目标专一，但如果缺乏远见，公司同样也不会有发展前途。谷歌最有远见的策略就是：让全球网民能够快速查找到自己希望看到的各类信息。

　　正因为确定了这种长远目标，谷歌推出了常规搜索、新闻搜索和书籍搜索等互联网服务，并成功开发了自家文本搜索广告平台；在谷歌获得广告收入的同时，也降低了网民使用谷歌搜索服务的成本。此外，谷歌还推出了电子邮件、谷歌地图、日历及其他互联网产品和服务。

　　4、团队精神

　　谷歌允许员工拿出20%时间来关注同自己所在部门无关的研发项目，并大力参与开源项目，从而创立了一种新型员工管理模式。佩奇对此表示：“即使是科技公司，也得讲究团队合作精神。我们得让所有员工都能够平等参与各类项目，而不是由管理人员分派来分派去。”

　　5、工程师为王

　　对于硅谷绝大多数技术工程师而言，他们所扮演的角色，有点像媒体公司的电视剧编剧、电影导演或作家。他们是科技公司的内容创建者。在谷歌，任何工程师才可以提出自己产品创意，即使相应产品最终失败也没有关系。

　　谷歌两位联合创始人每周都会抽出时间，同该公司技术工程师举行会谈。目前各大媒体公司正面临着互联网、数字化等时代潮流的挑战，如果媒体公司希望在数字化时代占据先机，就应考虑借鉴谷歌重视工程师的做法，即重视媒体公司的技术人员，而不是将他们冷落在一旁。

　　6、用户第一

　　谷歌之所以能够在全球范围内具有很高知名度，原因就是该公司传达了这样一种理念：用户需求第一。虽然谷歌绝大部分收入来自网络广告，但对于普通网民而言，他们根本不必理会这一点，因为所有网民可免费使用谷歌搜索服务。不仅如此，谷歌各项产品还一直重视提高用户体验。

　　佩奇对此表示：“我们必须认识到，用户永远是对的。我们所做的一切，就是为了让用户更容易使用我们的产品。如果你不听从用户的建议，别的公司就会这样做。”

　　7、亦敌亦友

　　“没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益”这句名言，同样也适用于企业关系。而互联网产业的本身特点，也模糊了企业之间“竞争对手”的传统定义。

　　谷歌以搜索引擎服务起家，随后又开发出网络广告业务。近年来，谷歌正大力实施其业务多样化策略，其中包括视频共享、云计算（Cloud Computing）、手机服务等等。就谷歌AdWords广告平台而言，谷歌在借该平台盈利的同时，也同美国各大报业集团及媒体公司达成了广泛合作关系。而这些合作伙伴，同谷歌实际上保持的是一种亦敌亦友关系。

　　8、避免犯错

　　谷歌以用户需求为第一的市场策略，无疑是其取得市场成功的法宝。然而谁也不保证自己不出现市场失误。如谷歌的数字图书馆项目，其本意是为了方便用户搜索书籍，同时也是为了给谷歌带来更多广告收入。但该项目遭到了多个国家政府和行业机构的批评。此外，一些美国隐私保护机构还表示，谷歌涉嫌收集用户个人隐私信息。

　　9、未来难料

　　就目前看来，谷歌似乎已经“坚不可摧”。但10年前的的美国在线（注：即目前时代华纳旗下子公司AOL）同样也似乎是坚不可摧。业界人士认为，虽然谷歌正实施业务多样化战略，但这些策略是否能够取得成功，则仍有待于进一步观察。

　　10、“生命虽长，时不我待。”

　　谷歌CEO施密特曾表示：“如果我们回顾往昔，生命其实很长；但我们现在的时间其实并不多，因此必须赶快行动起来。对我个人而言，人生最重要的事情是：想方设法解决当前面临的问题。对于数年前曾经面临的问题，我们往往已经忘得一干二净。因此我们每面临一次挑战，实际上也是面临一次新机遇。”
Tags - google , 谷歌 ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?279 admin <admin@yourname.com> Sat, 17 Oct 2009 16:49:32 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?279
我觉得自己确实应该有感激之情，因为谷歌Wave不仅仅很酷，还是免费的。它的主要缺点是它几乎无法去解释。谷歌的发言人表示，如果电子邮件是今天而不是40年前发明的话，那么Wave应该就是电子邮件的样子。（趣识：世界上第一封电子邮件是1971年在两台数字PDP-10电脑之间发送的。）记住，直到20世纪90年代中期电子邮件成为主流的时候，网络环境和现在还是非常不一样的。带宽是一种稀缺资源。你还得喜欢你那个不怎么好用的调制解调器。那就是为什么电子邮件是以纸质邮件系统的形式来创造的：电邮发送的是很小的电子文本。

但是现在，我们的带宽已经不是问题，电脑运算能力也非常强大了，我自己的手机就能把一个PDP-10电脑比下去。谷歌的服务器农场有真正的一个农场那么大。然而，我们依然在发送很小的电子文本。

而谷歌Wave打破了那个范例，并且将其融入了互联、互通、后纸张时代世界的特点。Waves不是一成不变的，它是活跃而且可扩展的。你发送一个wave出去，你就创造了一个由你和接受者共享的虚拟物体。你可以在其中打字，每个在这个wave上面的人都可以——它储存在一个中央服务器中，而不是像现在的E-mail那样是由电脑到电脑的传送。每个人都可以看到其它所有人在输入的东西，每个人都可以编辑其他人输入的东西。如果用E-mail的话，简单的一项合作就可能堆积起让人恐惧的缩写啊，v字符号啊什么的。Wave可以让一切井然有序。

它还不仅仅只包括文本方面的内容。你可以把图片加入到一个Wave里面，还有更加丰富多彩的内容：电影，游戏，调查，地图等。你可以把wave发表到博客上，可以把它植入到一个网站里面，同时它还保持其可编辑性、合作性。而这一切还是试用版。正如现在我们创造的所有东西那样，wave也是一个平台。谷歌鼓励开发者们写一些让wave应用更为广泛的程序。（正式版可能要到2010年上半年发布——但是不要忘记，Gmail在试用版上面停留了5年。）

简而言之，谷歌Wave是一个功能非常丰富的协作、交流工具，它既可以满足企业用户对功能的需求，对个人而言又足够简单上手。它也给几乎所有的软件公司敲了一个警钟。让人惊奇的是，谷歌可以把那么多人的应用程序集合到一个产品中去。它像AIM以及Twitter那样可以即时通讯（通过导入和导出Tweets它还可以和Twitter交谈）。它像Facebook那样可以与他人交往并且分享媒体资源。谁如果想要制作一个邮件客户端或者是协作软件都要注意谷歌Wave。这是谷歌最好的产品：放弃一个其对手可以用于盈利的产品，这同时可以擦亮自己的社会形象，同时还可以把你的对手的生存意志消灭掉。

但是Wave事实上并不是一个电邮杀手。它实际上更像一个疯狂的即时通信客户端程序。电子邮件不是即时通讯产品；你可以等一个小时（如果你是像我一样的坏家伙）或者一周再去回复他。但由于Wave是实时运行的，它像一个即时通信软件或者电话——就此而言，甚至是一个哭泣的小孩——那样需要即刻的注意。当Wave激活的时候，我们很难再去注意别的事情。这不是一个缺陷，但它却是限制了其有用性。立即得到更多的信息并不永远会是最有效的工作方式。

并且，这是谷歌自2005年发布谷歌地图以来普遍应用的主流产品最好的一次表现。谷歌正处在一个有趣的阶段。他们要多少钱有多少钱，可以雇佣世界上最聪明的人，而给这些人得研发盛宴所进行的管制明显是最小的。结果，他们所捣鼓出来的受众甚小的产品、著名的失败案例也在急剧增加：Orkut，Picasa，Knol，Docs，SketchUp，OpenSocial，Chrome以及Android。但是它的产品并没有什么品类杀手的诞生。并不是说谷歌的产品没有创新性。它们只是不够友好或者 不够性感，或者它们只是还没有走到尽头的那些产品的替代品而已。

这不可能一直持续下去的。我们已经习惯于谷歌发布免费的新产品了，我们忘记了，它是一个上市公司，它也是要为自己的持股人赚钱的。谷歌有两种盈利的方式：像Youtube和Gmail那样发布广告，或者用它来把人们带到谷歌的生态系统里面，那样他们就会变成谷歌的含广告产品的用户了，像Youtube或者Gmail。

Wave将会走哪条路目前还不明朗。但绝对会是走一条路得——而不仅仅是去巴西。它不会代替电子邮件，但它值得在任何办公一族武器库里面占有一席之地，特别是那些经济衰退时期办公室——那些没有办法拿钱来买昂贵的软件包的公司。
Tags - 谷歌 , google , wave　 ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?276 admin <admin@yourname.com> Wed, 14 Oct 2009 17:41:11 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?276
　　在谷歌收购YouTube三周年之际，YouTube表示业界低估了自己。YouTube 发布的数据更令人振奋，称其日浏览次数超过了10亿次，每月为300亿次。comScore组织的研究数据主要是针对美国市场，而YouTube自己发布的数据是全球性的。但谷歌近一半的业务来自海外市场，因此，YouTube的用户一半来自海外也不是没有道理，这就使其全球用户浏览次数月超过200亿次。

　　为何YouTube在此时发布数据？公司发言人在电邮中表示，在公司加入谷歌三周年之际发布数据是合适的机会，是向业界证明自己增长的良机。

　　或许是吧。在过去几个月里，谷歌对其业务的潜在增长比较谨慎，试图要打破华尔街分析师和科学界专家对YouTube只烧钱不赚钱的传统看法。

　　比如，今年7月中旬，谷歌CEO施密特称，YouTube网站的收入增长迅速，如果继续发展下去，YouTube会成为赚钱机器。随后，YouTube发布帖子旨在驳斥人们对于自己业务的种种不实看法。比如，有人认为YouTube的用户视频，不赚钱，可能会令网站倒闭；广告商担心YouTube前景；YouTube网站视频节目的3-5%能赢利，等等。瑞士信贷分析师Spencer Wang，预测，YouTube网站今年会亏损约4.7亿美元。

　　现在，YouTube发布了日浏览次数。这尽管不会帮助任何人说明公司的赢利状态如何，其收入如何。但是，这会促使分析师修正对YouTube网站未来预期的看法。
Tags - youtube , 视频 ]]> http://www.cjg.org.ru/read.php?270 admin <admin@yourname.com> Thu, 08 Oct 2009 18:03:29 +0000 http://www.cjg.org.ru/read.php?270
　　谷歌为全新的网络通讯服务Google Wave制定了很多宏伟的计划，外界也为它提供了不少好计划。

　　谷歌希望软件开发商们可以开发出大量能够与Wave协作的工具软件，让这款多层面服务更加有用。谷歌甚至有可能会允许软件开发员通过一个类似于苹果App Store的网络市场来销售他们的应用软件。 谷歌软件工程师Lars Rasmussen在澳大利亚悉尼领导着一个60余人的开发团队，Wave就是由他们开发而成的。Lars Rasmussen在接受《商业周刊》采访时表示：“我们肯定会制作一个网店，已经有很多开发员要求我们建立这样一个市场，我们与开发员之间可能会签订一份收入分成的协议。”

　　Wave整合了即时通讯、电子邮件和实时协作等功能，它是一种早期形式的实时通讯工具，目的是让人们更容易通过互联网进行协作或社交。谷歌从今年中期开始允许外界开发员对Wave进行完善，然后邀请了大约10万用户从9月30日起开始测试这款工具。 邀请测试的资格受到谷歌用户们的大力追捧，甚至被某些人放到了eBay上销售。谷歌希望，Wave一旦大规模发布就能够替换掉现有的多种通讯服务如电子邮件、即时通讯甚至社群网Facebook。

　　如果Wave推出后能够取得成功，外界开发员们开发的应用软件可以让它变得更有用，应用网店则可以给那些开发员带来一定收入，让开发员们能够分享Wave的成功。现在，有些独立软件开发员已经开发并测试了一些用来处理远程会议、可视会议和多人游戏等任务的Wave应用软件。

　　Wave并不是谷歌向应用网店迈出的第一步。它现在运营的Android Market正在销售各种第三方手机软件，那些软件销售收入的70％归开发员所有，剩下30％归谷歌所有。Android Market目前提供的应用软件数量为1万多个，远少于竞争对手苹果运营的更为成功的App Store，后者销售的应用软件数量达到了8.5万个。

　　针对笔记本电脑、电视机和智能手机的应用软件

　　但是，苹果的App Store销售的软件只能在苹果产品上使用，而谷歌Wave Store销售的应用软件可在从笔记本电脑、连网电视机到智能手机等各种产品上使用。任何配备了较新浏览器软件的产品都将能够使用谷歌Wave和下载相关插件。Rasmussen说，谷歌目前也在考虑通过Wave网店销售它自己的应用软件。

　　如果谷歌Wave能够成功替代电子邮件等现有通讯服务，那么这些种类繁多的应用软件所包含的商机将会非常巨大。Sanford CBernstein的分析师Jeffrey Lindsay认为：“它可能会替换即时通讯和电子邮件系统。 许多极具创新意识的开发员将开发出一整套全新的应用软件。 这将是划时代的改变。”Angel的风险投资者Brian Pokorny说，在未来的2年到5年时间里，实时通讯蕴含着数十亿美元的商机。Angel正在考虑资助那些为Wave开发应用软件的开发员。

　　Rasmussen说，自从Wave在5月份推出以来，开发员们已经为这项服务开发出数百款应用软件，著名软件厂商SAP和Salesforce.com也为Wave开发了一定数量的应用软件。那些应用软件一直在进行测试，但是尚未正式提供给用户。

　　自动将语音转换成文字

　　目前，参与Wave测试的用户只能使用6款应用软件。其中有一款是由Ribbit开发的，用户可以利用它建立多用户网络电话会议。 它还可以自动将语音转换成文字。Ribbit的首席执行官Ted Griggs说，根据购买的功能的不同，这款应用软件的售价在2.95美元到19.95美元。 他说：“我们抱着极大的希望。如果谷歌Wave能够成为一款协作工具，那么越早为Wave开发的应用软件具有的价值越高。”8月，Ribbit及其母公司BT集团聘请曾领导过谷歌的许多开发商计划的Kevin Marks担任其网络服务副总裁。

　　如果操作得当，谷歌Wave很可能会抢走Facebook、美国在线的AIM以及微软、谷歌和雅虎的电子邮件服务甚至Skype和思科的WebEx的流量和用户时间。 初创公司6rounds开发的一款应用软件可以将Wave协作功能加入可视会议之中。用户可以在Wave上编辑文件或玩游戏的同时通过网络视频进行通讯。6rounds希望能够通过其免费应用软件销售虚拟商品来获利。

　　另一家名为LabPixies的开发商开发的应用软件则可以帮助Wave与各大网络游戏门户展开竞争。它为用户免费提供解密游戏，允许用户进行实时竞技。 该公司主要通过上下文广告获利。谷歌还可以将其广告插入其他免费应用软件之中。

　　同时，营销商们已经开始琢磨如何利用Wave去推广客户的企业品牌，比如通过赞助应用软件或允许Wave用户共享照片和聊天等方式。广告代理商Resource Interactive的新兴媒体主管Dan Shust表示，正如各大品牌开始关注Facebook一样，Wave也吸引了所有人的目光。Victoria''s Secret、惠普和宝洁等著名品牌都是Resource Interactive的合作伙伴。 他说：“谷歌Wave也能成为众人瞩目的焦点。”

　　预计竞争对手会很快推出与之竞争的服务

　　Wave及其应用软件的首要目标是提高谷歌搜索的使用量和推动谷歌应用软件的销售。

　　预计谷歌的竞争对手如微软和雅虎将很快推出类似于Wave的产品。Lindsay说：“微软和雅虎可能很快就会拿出类似的产品。” 微软在声明中表示：“虽然目前还不清楚谷歌Wave将如何解决消费者和企业用户的关键需求并帮助他们管理海量信息，但是微软已经准备好合适的解决方案，Windows Live目前已经拥有5亿多用户，它们可以通过Windows Live Messenger和Windows Live Hotmail等流行服务实现通讯和共享。”

　　Rasmussen说，某些公司一直在与他们进行沟通，那些公司希望开发出自己的类似于Wave的服务并将它们与谷歌Wave相连，这样不同服务的用户就可以彼此互通。Rasmussen说：“我们预计，今后会出现谷歌Wave，雅虎Wave和微软Wave，而且它们都是互通的。”但是Rasmussen没有透露谷歌是否已经同微软和雅虎讨论过这个问题。

　　Wave获得的早期评论有褒有贬，某些用户怀疑它是否能提高生产力，另一些用户则认为它过于复杂。Soleil Securities Group的分析师Laura Martin说：“它是否能进入主流市场仍是个大问题。”
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